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    为尽快掌握汇东股份公司各下属单位的工作情况，2024年3月6日，汇东股份公司新任党委副书记、总经理覃建波带领副总经理苏广宇、袁红戟，挂企锻炼干部谢顺以及相关部门负责人一同深入到各单位开展交流座谈，倾听基层声音，掌握各单位发展现状，共同探索改革思路，破解发展难题，助推企业高质量发展工作走深走实。

    公司领导先后到汇兴置业、川南咨询、汇东城运、汇东商贸四家单位，通过听汇报、问情况等方式，与各单位经营班子成员及中层干部面对面交流，分类指导，共谋发展新路径，进一步明晰发展的思路和方向。

    交流座谈期间，覃建波强调，一是国有企业要提高政治站位，悟透国家的宏观调控政策，汇兴置业公司要学习运用“千万工程”经验，拓宽项目包装的思路，提升企业融资能力，以建设特色精品楼盘为抓手，积极探索开拓体旅、文旅、乡村振兴等业务板块，优选产业发展赛道，因地制宜发展新质生产力，积极探索产业发展模式，助力房地产企业转型升级。二是要发扬“钉钉子”精神，坚持不懈、主动积极向主管单位争取和汇报工作，加强与主管单位的沟通。川南咨询公司作为工程项目全过程管理的咨询服务商，发挥其产业优势，在未来工作中做好服务，做出口碑，将业务发展辐射到各区县乃至周边市州。三是全力以赴、多措并举，做到“人无我有，人有我精”。汇东城运公司要抓发展，抓稳定。整合优势资源，增加内部协同，加强地方资源与场镇资源联合，拓展增值业务的同时不断加强队伍建设，通过有效的激励机制，吸引人才、留住人才，保障队伍稳定发展。四是突破传统的思维模式，汇东商贸公司要在抓好主营业务的同时，开拓创新，形成线上线下双向销售联动，充分实现“互联网+”为企业赋能。最后覃建波表示，在公司党委的领导下，对于各单位面临的短板与困境，将全力协调配合，上下一条心，铆足一股劲，攻坚克难，实现跨越发展。