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    汇东股份公司认真贯彻落实党中央、省委市委工作部署，按照国有企业改革深化提升行动工作要求，坚持市场化、法制化改革取向，围绕城乡开发建设和城市运营服务，进一步全面深化改革，科学谋划产业发展和空间布局，强化现代化产业体系建设，助推企业高质量发展。

    一、以党建引领为“舵”，把稳全面深化改革方向

    一是党建引领强根铸魂。把深化党的建设制度改革融入国企改革全过程，聚焦公司治理新、政治功能和组织功能强、引领改革发展实、干部人才队伍优、管党治党严，深入践行“党群同心”新实践，以党的制度建设新成效服务保障国有企业高质量发展。二是党建引领企业治理。推动党的领导与公司治理有机统一，完善中国特色现代企业制度，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。完善“三重一大”事项清单127项，决策流程更加规范、高效。三是党建引领业务融合。进一步树牢“抓党建从业务出发，抓业务从党建入手”的理念，加强对下属基层党组织党建与业务融合指导，多方面总结提炼国企党建和业务深度融合经验。推动企业党员把身份亮在岗位上、支部建在项目上、党旗插在工地上，服务保障生产运营。

    二、以产业发展为“帆”，厚植全面深化改革根基

    一是核心产业焕新升级。采用湿法作业、封闭作业等绿色化、标准化措施，减少扬尘、噪音等污染，落实“四节一环保”，在西城逸都二期、南岸之芯等点位打造绿色化、标准化的行业示范工地。积极推广可回收、可降解、低能耗等新型环保材料，同步与叠合板新工艺充分融合，释放环保材料效能，进一步降低资源损耗与环境压力。突破传统建造模式，探索“装配式建筑”技术，构建自贡建筑工业新型建造模式推广及应用的产业基地。二是两新产业双翼齐飞。创新山体公园建设，结合翁田社区山体公园地理位置，与绿盛学校增设实践活动区，打造‘公园+教学’模式主题公园。以兰家桥污水处理厂为平台，研发引进高浓度复杂工业废水处理技术，拓展工业废水处理市场，接收处理工业废水超千余吨。实施瑞祥养老康复中心、卧龙湖综合健康孵化园、贝贝优早教托育中心等项目，依托标准化、规范化、专业化、智慧化服务体系，构建立体式、全方位健康养老和托育早教服务多元业态，打造“康养+”服务典范。三是协同产业竞相迸发。拓宽新能源市场，推进电动自行车业务专业化实施，在成都完成4000辆电动自行车的投放，推进充电桩项目建设与运营。积极开展工程咨询单位甲级专业资信评价申报，成功获得双专业（建筑、市政公用工程）甲级专业资信评价资质。加强对外业务拓展和对内人才整合，开拓档案整理服务业务板块并与多家单位达成合作意向。

    三、以创新驱动为“轮”，积蓄全面深化改革动力

    一是促进企业治理能力提升。通过股权结构合理性、专业风险控制、管理及业务成熟度等多维度配齐建强董事会，加大专职外部董事与企业现职领导人员双向交流力度，形成外大于内的专业化董事队伍。建立健全企业合规管理体系，构建风险识别预警、动态监测评估、应急响应改进的闭环管理机制，内训合规管理体系内审员77名，梳理企业经营风险200余项，控制措施300余项，形成决策层引领、管理层负责、全员参与的合规文化。二是推动企业智改数转升级。依托大数据、云平台等技术，构建“四统一”的一体化数智综合管理平台。建设涵盖移动门户、智慧门户、业务中台、数据中心、协同办公等17项业务综合应用场景。通过数据采集、视图智能感知配合物联网传感器，识别复杂场景、实时感知现场态势的能力，提升项目质量和施工效率，打造“房建+市政”智慧工地应用场景。推动企业区域性网络改造，优化机房软硬件基础设施建设，采用授权认证机制，规范员工上网行为管理，夯实网络数据安全应用场景。三是重视企业科创人才培育。建立健全人力资源管理、人才招聘、员工竞聘、干部选拔任用、市场化退出等方面制度，推进国企用人用工制度改革，落实“定员定岗、逢进必考、统一招考、统一培训”制度。围绕学习型党组织、学习型领导班子建设，采取“自己定期学”、“邀请专家讲”和“外派干部训”等方式，切实加强科创人才教育培训工作，有效提高各级别人才的理论修养和能力素质。规范了劳动用工管理流程，构建市场化用工机制，纵深推进三项制度改革，实现干部“能上能下”、员工“能进能出”。