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    为全面贯彻高质量发展要求，系统研判经营态势，科学锚定2025年战略坐标，部署谋划下一阶段攻坚路径，4月28日，汇东股份公司组织召开一季度经济运行工作专题会议。

    会上对公司一季度经营情况进行全面“体检”，就公司全年经营目标任务进行分解，相关部门、下属各单位系统梳理重点指标完成情况，围绕目标任务完成情况，项目施工、投资进度，预算执行情况，融资落地情况等维度展开汇报，深度剖析存在问题成因，针对性提出改进策略。

    会议强调，抓好公司经济运行工作要锚定三大攻坚重点任务。一是坚持目标导向。公司下属各单位要及时建立动态目标管控，强化市场趋势预判能力，创新经营策略，在复杂市场环境中锻造逆周期调节能力，确保经营目标全面达成。二是筑牢风险防控体系。构建“三位一体”保障机制，强化廉洁合规建设，完善嵌入式监督体系；严守安全环保红线，推行标准化管理；健全市场监测预警体系，建立弹性供应链机制，实现风险防控与价值创造统一。三是深化总部赋能效能。公司各职能部门要扛责在肩，拿出硬招，拓宽业务指导、过程督导、专项培训等赋能体系建设，强化对基层服务支撑效能，健全穿透式管理标准，提高跨层级协同能力，在项目决策、资金统筹管理等方面出实招、谋良策，积极主动作为，全方位做好要素支撑保障。

    会议指出，公司全员务必紧扣全年经济运行目标任务，保持奋进姿态，上下同心，以“目标必达”的决心、“创新突破”的锐气、“精益运营”的作风，全力推动公司经营质效持续提升，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

    公司领导班子成员，各部门、下属各单位主要负责人参加会议。