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    为提升职工专业素养，推动项目管理提质增效，川南咨询公司应自贡水投集团邀请，开展“三提升”项目管理与策划专题培训。川南咨询公司副总经理胡红枫率造价部胡启玲、张倩两位资深部门经理组成讲师团队，以专业知识为自贡水投发展注入强劲动力。

    培训现场，讲师团围绕造价核心业务，结合实战案例展开深度教学。张倩从招标控制价编制的市场分析、项目特性把握入手，解析科学控价对成本管控的关键作用；针对现场收方计量，她强调规范操作与细节把控，提升参训人员严谨意识。胡启玲聚焦工程结算审计，系统梳理合同解读、工程量核算要点，并深入剖析审计风险防范与财政评审政策，为项目合规运行筑牢防线。两位讲师还通过典型案例复盘，强化编制控制价与竣工结算规范要求，助力学员学以致用。

    互动环节中，参训人员就项目技术难点、管理协调等问题踊跃提问，讲师团逐一细致解答。现场思想的碰撞不仅深化了课程理解，更切实解决了工作实际难题，培训的实效性与针对性得到充分彰显。

    此次培训在热烈氛围中圆满收官。参训人员纷纷表示，课程内容实用、方法可操作性强，对后续工作极具指导意义。自贡水投集团高度评价此次培训，认为其有力提升了职工项目管理能力。胡红枫表示，参训人员的学习热情令人振奋，期待此次培训成为职工能力提升的新起点。

    未来，川南咨询公司将持续深耕专业领域，紧跟行业趋势，以更优质服务助力企业实现高质量发展。